Основен интервюLisa Bodell - Приемане Промяна на правилния път

Lisa Bodell - Приемане Промяна на правилния път

интервю : Lisa Bodell - Приемане Промяна на правилния път

За нашия гост:
Лиза Бодел е главен изпълнителен директор на FutureThink и автор на най-продаваната книга Why Simple Wins


Промяната е ред на природата и оцеляват само онези организации, които могат да се адаптират към промените. Когато нещо не работи, ние се опитваме да иноваваме или планираме нещо ново. Може да се види във всяка област, било то производство, добив и услуги. Но какво ще стане, ако приложим промяната по грешен начин? Какви биха били последствията? Ако има пречка за целта ви, променете плана, но не и целта. В днешния свят ние избираме промяна по грешен начин. Тръгваме на запад, но в действителност целта ни е на изток.

Лиза Бодел е оратор, автор, лидер и футурист. She s също основателят на Futurethink, компания, която използва прости техники, за да помогне на организациите да приемат промени и да увеличат капацитета си за иновации. Към днешна дата тя е написала три книги и се е докоснала до душите на хиляди хора във всяко кътче на света. Лиза е пътувала в повече от 40 страни и е вдъхновявала организации и хора да намерят какво има смисъл. В ръката си има вълшебна пръчица, която трансформира екипи в организации като Google, Novartis и HBO и ги учи как да премахват ежедневните и ненужни задачи от ежедневието си, така че да имат повече време за работа, която наистина има значение.

Нейният начин на действие: Как тя става катализатор за промяна в компаниите

Лиза твърдо вярва, че организациите подхождат към промяна неправилно. Компаниите не успяват да разберат и впоследствие да дефинират правилно проблема и не се опитват да го отстранят по най-ефективния начин. По-скоро те търсят възможно най-лесното поправяне, тъй като корпоративната среда е много сложна и няма достатъчно време. Това служи за влошаване на нещата; вместо да се отърве от всички несъвършени елементи, в крайна сметка добавя още дефектни елементи и лоши практики към техния бизнес модел.

Lisa помага на компаниите да се съсредоточат по-малко върху това да правят повече, а вместо това се фокусират върху правенето на по-ценни неща. Това отваря прозорци за възможности за компании, които решат да работят с нея.

Фирмите от вертикалната индустрия трябва да опростят нещата и да се концентрират върху неща, които са в съответствие с техните стойности. Този подход може да трансформира цялата организация. Във всяка компания има много неща, които нямат стойност и Лиза помага да ги изхвърли.

„Сякаш ни бяха дадени кутия с моливи, за да създадем наистина страхотна картина на бъдещето, но след това стигнахме до там, а лидерът ни каза да оцветяваме само в редовете.“ Lisa Bodell

Лиза има три мантри в живота си.

  • Първият е около провокативния въпрос на убиеца.
  • Второто е около убиването на глупави правила.
  • И третото е за превръщането на опростяването в навик.

Лиза смята, че всеки от този свят иска да свърши смислена и целенасочена работа. Никой не идва в офиса само за срещи и имейли. Те идват в офиса, за да направят промяна в света и да вдъхновят някого. Отговорност на организацията и лидера е да им даде смислена работа, а отговорността на отделния човек е да определи какво е смислено за тях.

Не избираш идея; идеята те избира.

Лиза основава Futurethink през 2003 г. и нарича компанията „стратегически късмет.“ Тя работеше в рекламата, бизнес човек в творческа среда. Някой случайно дойде при нея и каза: Искаш ли да създадеш тази компания? Лиза отговори: „Да.” Това е природата на Lisa ; някой й даде проблясък на възможност и тя грабна възможността с две ръце и беше готова да скочи, да поеме риска и скока на вярата. Когато някой знае какво трябва да направи през живота си, трябва да е готов, когато възможност почука на вратата им. Според Лиза именно тук повечето предприемачи се провалят: или не знаят какво да правят, или не са готови, когато се появи възможност.

Лиза смята, че провалът е експеримент. Когато стартира Futurethink, тя смяташе, че това ще е изследователска компания, но хората не харесват това и първоначалната фаза беше провал. Тя научи, че ако обучим клиентите как да използват определени инструменти чрез нашия уебсайт, тогава ще работи. И така се роди нейният учебен бизнес. Лиза вижда провала като възможност за растеж, а не като пречка.

Опростяването е ключът към успеха. Толкова много хора са уморени и неподправени, тъй като са направили живота си твърде сложен. Ако седнете и опростите нещата, това ще ви даде време да размислите и разберете как да се освободите от неща, които нямат значение. Тихото време повишава производителността и ще ви помогне да се съсредоточите върху най-важното.


Категория:
Как да останем будни цяла нощ
6 начина да поддържате отношението си нагоре, когато животът ви донесе